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725下午,聯社召開所屬企業2014年上半年經濟運行分析會?;嵋槿孀芙嶸習肽甑木霉ぷ?,分析企業發展所面臨的困難和壓力,并相互交流工作上的經驗,同時安排部署下半年經濟工作?;嵋榍康?,各企業、各部門要統籌做好保增長、調結構、抓安全等重點工作,努力推動集體經濟持續健康較快發展,確保全面完成今年各項任務。

參加會議有聯社各參控股企業負責人和聯社中層干部,會議由聯社副主任陳招才主持。首先聯社副主任陳招才通報了聯社參控股企業上半年經濟運行和安全生產情況,接著由各參控股企業負責人匯報了企業上半年運行情況和存在的問題,聯社副主任陳丙發還介紹了華登大廈設計和籌建的進展情況。

在聽完各參控股企業負責人匯報后,聯社黨委書記、主任李國防指出,全系統企業在目前這樣的經濟環境下能有這樣的成績實屬不易,這和全體職工的努力是分不開的。目前,聯社的發展已逐漸進入良性循環的階段。但是,在持續增長的背后仍存在一些實際問題如:招工難、企業經營成本提高、產品結構單一、創新力不足等問題,企業發展的質量參差不齊,有的改制后的企業還存在觀念老化、管理老一套、創新不足等問題。

在部署下半年工作時,李主任指出:首先,各級領導的工作要有針對性、主動性,要做好領頭羊的作用,多找原因、少講困難,樹立信心、積極進取。

要注重“轉方式、調結構”的方式和方法,聯社的實力不斷擴大,如何投資,如何轉型是我們今后發展的主題,適當分散投資風險是有必要的,如:鷺光公司和鑫太平公司的股權轉讓,效益好的企業要做好“母雞帶小雞”的幫扶榜樣,效益不好的企業要有“壯士斷腕、背水一戰”的勇氣和決心。

聯社要全力支持企業發展,做好服務工作,特別是對困難企業在資金和人才上的扶持,聯社各個部門要多下企業,多下基層,實實在在為企業做實事、做好事。

要注重生產經營過程中各環節的成本控制、資金的周轉和應收賬款的風險管理和監控。

各企業要高度重視安全生產,立足于消除安全隱患,嚴格執行相關規章制度,要定期做好職工的演練和安全教育培訓工作,要始終緊繃安全生產這根弦,警鐘長鳴,毫不松懈,要認真梳理安全生產薄弱環節和突出問題,積極采取應對措施。

要認真做好黨建工作,充分認識黨建工作的重要性,要進一步提高黨建工作的責任感和緊迫感,切實抓好黨風廉潔自律工作。