北京时时彩11选5开奖视频直播 www.geszt.icu 傾聽基層的聲音 解決基層的問題

                ——中田生產線搬遷回瞥

 

    改進作風、聯系群眾、推動發展是群眾教育實踐活動的目的,事了困解是衡量的標準。

    為配合二輕聯社華登酒店的建設,二輕系統基層企業廈門中田環保片材有限公司于日前順利完成原位于文灶廠區的EGAN生產線的?;崆üぷ?。

    在搬遷過程中,聯社主任、黨委書記李國防同志、黨委副書記林敬民同志經常深入企業,及時了解搬遷計劃的落實、搬遷進展情況以及遇到的困難,及時協調解決。尤其是林副書記兼任企業董事長,他堅持每周三天以上在企業工作,從計劃方案制訂、人員責任任務分派,到協調生產安排、資金調度等全程進行指導。平時積極傾聽一線的呼聲,第一時間了解情況,第一時間協調相關部門,第一時間解決了問題。

    企業領導總經理、黨支部書記周曉帆同志、副總經理陳萬元同志親自帶領設備技術部門的人員,工作在第一線,落實生產設備搬遷安裝方案,帶領員工們密切配合安裝公司,領導同志親自上陣,加班加點。公司員工在領導班子的指揮下積極參與、盡職盡責,黨員骨干沖鋒在前、全心投入,僅用了短短19天便成功完成了搬遷工作,EGAN生產線順利試機復產,大大縮減了預期里因生產線搬遷而造成的經濟損失。

    在搬遷進行的同時,公司工會、辦公室緊密配合,在幾位領導的帶領下,走訪了不少基層群眾的家庭,詢問員工的日常生活狀況,協助員工落實宿舍、搬家,幫助解決員工子女的入園入學問題及家屬落實工作等,解決員工的后顧之憂。對員工反映的“在灌口地區比較不方便,業余生活太單調了”的情況,公司正盡力研究豐富員工業余生活的好做法,以使員工能更安心地工作。

    這次EGAN生產線的整體性搬遷,使公司灌口廠區的公用設施、廠房、倉庫等公共資源得到了綜合利用;生產作業管理、費用控制、人員的組織與調動能力方面得到進一步的提升,搬遷后,還對SML生產線實行了減員增效方案,生產作業人員由6人減少為5人,工作效率得到了雙重提高。在吸料崗位和破碎崗位實行專人負責,更有效地保證了設備的安全,減少出錯幾率。在技術改造方面,集中了公司的技術人員優勢,進行有針對性的技術改造,創造更大的效益。

    此次中田生產線搬遷作業,不僅體現了黨的群眾路線教育實踐活動中改進工作作風,提高工作效率,抓實干,見實效,不拖泥帶水,不弄虛作假,用行動代替空口號的良好風氣,還體現了黨的群眾路線中為民務實清廉的精神。把以人為本的理念轉化為一種動力,一種行動,一切為了群眾,一切依靠群眾,從群眾中來,到群眾中去。